Thursday 23 April 2020

<老板减/停我薪,我要投诉!! >


在马来西亚正在进行行动管制令(Movement Control Operation, MCO)下,很多行业都必须停止营业(除了essential services)。小明刚开始行动管制令时,还觉得蛮开心的。不需要去上班,工钱也照拿。不过最近几天,小明被告知,公司为了减少开销(公司属于non-essential services,接下来公司将会停薪,直到到MCO结束后。MCO都不懂到几时? (今晚会揭晓?)



突然收到这个晴天霹雳的消息,小明觉得很不忿气。他想,我周围的朋友都还是继续拿薪水啊,为何我的公司不给薪水了?政府不是有说要继续支付薪水给员工吗?公司没有足够的钱给薪水不是可以申请员工薪金补贴吗?没有收入我要怎么应付我的日常开销?想到这里,小明就想要到相关机构投诉自己的公司。


以上的场景是不是很熟悉?这是现在很多不同行业可能面对到的困境。在这里,我就想向大家讲解为何公司会选择这么做。



这里我会给大家一个比较简单的例子。这是一个以批发(wholesalenon-essential services)行业来做例子。以下是个简单的单月财务报表。

 


这是一间批发的公司,所以卖产品所赚的利润大约在10%左右。(批发行业的利润会比较会比较低,可能在5-10%左右,主要以量为主。不同行业有不同的利润。)这间公司平均每个月销售(sales)是RM1,000,000。利润是大约RM100,000


每个月的开销如下:

员工薪金 Staff wages - 25个员工,平均薪金薪金RM2,000.
            25 x RM2,000 = RM50,000 + 12% Employer EPF contribution = RM56,000

货仓和工作室 Rental of premises- 用于储存货物和公司的办公地,一个月租金RM15,000

车贷  Hire Purchase- 5辆公司罗里,平均installment RM1,200,总共RM6,000

交通工具的开销 Transportation - 平时公司的油费,parkingtoll。大约RM2,000 per month

水电费 Utilities- 每个月平均的水电费为RM600

其他消费 Other Expenses - 这里把所有其他额外的开销算在一起,如火险(Fire Insurance),汽车保险和路税(Insurance and road tax),员工额外福利和allowance,,depreciationinternet and mobile,利息支出,各种税务。。。总数大约RM6,000


每个月的净利大约RM14,000,这可以是公司营运基金,或是一部份是老板所赚取的收入。(要看公司属于哪一种类型 – sole-proprietorship or Sdn Bhd在公司正常运作时,这是公司每个月可以产生的净利。



大家可以想象一下,如果在MCO期间,公司完全不能营运,Revenue会是多少呢?在没有收入的情况下,固定支出还那么高,老板会怎样呢?再加上MCO前,其实很多行业的营运已经受到疫情的影响,都有所下跌了。
再看一看批发公司每个月的Revenue,你认为公司的货仓吨的货,数额应该是多少呢?虽然批发商跟suppliers拿货都会有特定的credit term,可是当货物受到MCO的长短而还没销售出去,老板的cashflow会是怎样呢?


在我的顾客群中,有一些老板的生意的确受到这个疫情影响很大。很多都认为MCO开放后生意额都可能很难回到以往那样。在这种情况下,他们能做的就是尽量减少MCO时的开销,不然很可能在封城后,自己的生意也撑不下去了。









看到这里,如果你是老板的话,你会怎么做呢?身为员工的你,会不会和老板同甘共苦,还是另谋高就呢?欢迎各位老板或员工来发表意见。

昨天又看到一个严重受疫情影响的行业倒下了。希望大家能够熬得过这次疫情。
 







希望今天的分享能帮到大家。

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